PMP® certification preparation

Zpět na přehled školení

Získejte znalosti z nejlepší praxe řízení projektů.

  • Máte letité zkušenosti s řízením projektů a pravidelně se v oblasti projektového řízení vzděláváte?
  • Považujete za důležité získat certifikaci prokazující mistrovskou úroveň dovedností potřebných pro řízení projektů?

Zúročte Vaše odborné znalosti a zkušenosti a připravte se s námi k získání jedné z nejváženějších certifikací z projektového managementu.

Stalo se již standardem používat označení PMP® za jménem, kdy kromě potvrzení o odborné způsobilosti slouží i jako jedno z upřednostňovaných kritérií pro společnosti, které vyhledávají zkušené projektové manažery.

Přínosy školení

  • Certifikace PMP® prokazuje odbornou způsobilost a mnohaletou praxi v řízení projektů.
  • Kurz Vám pomůže pochopit přístup PMI vůči projektovému řízení a využívat dané procesy při řízení projektů v praxi.
  • Díky kurzu získáte 24 z 35 tréninkových hodin v oblasti vzdělávání v projektovém řízení nutných pro registraci k certifikaci.
  • Před školením kandidáti obdrží:
    Manuál PMBOK®; Příručku „Study Guide“, která Vás provede přípravou před školením; Knížku s cvičnými testy PMP® certifikace. Díky těmto materiálům mají účastníci školení hrubý přehled o metodice již před samotným kursem. 3 dny školení jsou potom mnohem efektivnější.
  • Držitelé certifikace PMP® objektivně dosahují lepšího platového ohodnocení než ti, kteří certifikací nedisponují.
  • Během kurzu Vás zkušený lektor co nejlépe připraví k písemnému testu podle PMI ve stupni PMP® a maximálně zvýší Vaší pravděpodobnost úspěchu.

Leták školení Příprava na certifikaci PMP® (soubor PDF, 1,2 MB)

Cílová skupina

Zkušení projektoví manažeři, projektoví koordinátoři a ředitelé, kteří používají projektové řízení v praxi a potřebují se připravit na složení zkoušky úrovně PMP®.

Informace o programu

Název: Příprava na certifikaci PMP®
Délka: 3 dny
Jazyk: Angličtina
Cena: 24.900,- kč bez DPH

Certifikát vydává: PMI
Tréninkové hodiny: 24

Kurz zajišťuje společnost Symphera s.r.o.
Školení se koná v Praze a účastníkům je po celou dobu školení k dispozici zázemí hotelu ****.

Agenda školení

Novinky pro certifikační zkoušku PMP® jsou platné od 31. srpna 2011. Zde najdete FAQ.
Naše školení "Příprava na certifikaci PMP®" zohledňuje veškeré změny.

Během školení budou účastníkům vysvětleny principy PMBOK® včetně pěti procesních skupin a devíti znalostních oblastí.
Tyto oblasti si účastníci vyzkouší na názorných cvičeních během kurzu.

Obsah kurzu – mezi probíranými tématy budou následující oblasti:

  • PMI v kontextu projektového řízení; Rámec projektového řízení; Proces projektového řízení
  • Project Integration Management; Project Scope Management; Project Time Management
  • Project Cost Management; Project Quality Management; Project Human Resource Management
  • Project Communications Management; Project Risk Management; Project Procurement Management
  • Work Ethics; Zkušební otázky (vzor); Příprava a pochopení PMI testu.

Zkouška PMP®

Písemný test není součástí přípravného kurzu. Kandidáti se ke zkoušce registrují sami pomocí přihlašovacího formuláře u vlastníka metodiky - organizace PMI. Zkouška se skládá ve zkušebním centru Prometric (jedno z center je například v Praze) a probíhá elektronickou formou. Při registraci ke zkoušce budete povinni prokázat:

  • Minimálně 35 hodin věnovaných vzdělávání v oblasti projektového řízení po dobu Vaší praxe.
  • U bakalářského a vyššího stupně vzdělání 4.500 hodin a minimálně tři roky praxe v projektovém řízení.
  • U středoškolského stupně vzdělání 7.500 hodin a minimálně pět let praxe v projektovém řízení.

Test probíhá v angličtině a skládá se z 200 otázek s nabídkou čtyř odpovědí. Velké procento otázek je tzv. situačních. Na složení zkoušky je časový limit 4 hodiny.

Zkouška je zpoplatněna, pro členy PMI je cena výhodnější. V případě úspěšného složení zkoušky obdrží projektový manažer prestižní titul PMP®.

Jak se přihlásit ke zkoušce PMP®? Veškeré bližší informace najdete ZDE.

Doporučujeme nepodceňovat přípravu, jelikož test samotný jde daleko za samotný obsah knihy PMBOK® Guide a bez absolvování přípravného školení a prostudování speciálních doprovodných školících materiálů se snižuje možnost úspěšného složení zkoušky.

Školitel

Martin Klusoň je hlavním školitelem společnosti Symphera.

Martin je akreditovaný PRINCE2® školitel a certifikovaný PMP®, zkušený konzultant a projektový manažer. Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o. a poskytuje školení po celé Evropě. Martin během své mnohaleté praxe řídil a dohlížel na množství projektů, včetně komplexních programů, ve kterých figurovalo několik dodavatelů, pro české i zahraniční klienty. V průběhu své kariéry působil na pozicích projektového manažera, programového manažera, konzultanta pro řízení projektů a Quality Assurance manažera. V roli manažera kvality byl Martin zodpovědný za implementaci vnitřního systému kvality ve společnosti Logica v regionu střední a východní Evropy. Dále se zaměřoval na dodávku a operace, revize a podporu kritických projektů.

S partnerskou organizací CUPE Limited, Akreditovanou Školící Organizací, školí a certifikuje projektové manažery v metodice PRINCE2®. Pod jeho vedením společnost Symphera přeložila PRINCE2® slovník do češtiny, posléze byl do českého jazyka přeložen také test PRINCE2® Foundation.

Martin během své praxe vyškolil projektové manažery ze společností jako je např.: KPMG, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Oracle, ČSOB, Ness Technologies, Hewlett-Packard, DHL, Logica, Orange, ING, Fujitsu Siemens, LeasePlan, SOFTIP, Acision, AVX, RadioFreeEurope a z mnohých jiných firem.