Konference 2011: Program

KONFERENCE 22. 11. 2011

08:00h - 09:00h Registrace účastníků
09:00h - 09:05h Zahájení a přivítání účastníků
09:05h - 09:15h Zdravice europoslance Ing. Evžena Tošenovského, Dr.h.c.

09:15h - 12:20h

BLOK 1. Konzultantský: P3O, Měření maturity, PMO
Moderátor:  Rudolf Christopher Takáč

09:15h - 09:35h Martin Klusoň, PMP, Generální ředitel, Symphera
Téma: Co může organizace udělat proto, aby její Projektový Manažer nebyl efektivní jako opuštěný voják v poli?
09:35h - 09:50h Mgr. Lukáš Zrzavý, Operations Director, Unicorn Systems
Mgr. Július Čunderlík, Senior Consultant, Unicorn Systems
Téma: PMO - efektivní podpora denní rutiny projektového manažera
09:50h - 10:20h Přestávka, občerstvení
10:20h - 10:35h Ing. Aleš Zeman, Managing Consultant, Seiza s.r.o.
Téma: Typová pojetí PMO, jejich výhody a nevýhody
10:35h - 10:50h Petra Rona, P3O consultant, Director Creative Inn, The Netherlands
Téma: Introduction to P3O, the OGC Best Practice for governance of business change
10:50h - 11:20h DISKUZNÍ PANEL
11:20h - 12:20h Oběd formou bufetu

12:20h - 14:40h

BLOK 2. Slovo ředitelů: Strategický pohled na projekty a projektové kanceláře
Moderátor: Pavel Kalášek 

12:20h - 12:40h Ing. Michal Olexa, Director, Advisory, KPMG
Téma: Projekt zahraniční expanze, jeho fáze a rizika
12:40h - 13:00h Ing. Pavel Reich, Programový manažer a manažer praxe projektového řízení CEE, Logica
Téma: Podnikové, programové a projektové cíle
13:00h - 13:20h Ing. Petr Knap, Partner, MBA, PMP, Advisory, Ernst & Young
Téma: Současný stav projektového řízení v ČR a hlavní témata pro ředitele
13:20h - 13.40h Ing. Martina Matoušková, Ředitelka útvaru projektová kancelář, ČEZ a.s.
Téma: Projektové řízení ve Skupině ČEZ
13:40h - 14:10h DISKUZNÍ PANEL
14:10h - 14:40h Přestávka, občerstvení

14:40h - 17:00h

BLOK 3. Soft issues: Strategické kompetence projektových manažerů
Moderátorka: Kateřina Braithwaite 

14:40h - 15:00h Ing. Karel Kotrba, Ředitel Enterprise Services, Hewlett-Packard ČR
Téma: Motivace ve 12 obrazech (a dva navíc)
15:00h - 15:20h Ing. Václav Provazník, Technology Solutions Manager, Oracle Consulting
Téma: Kompetence projektového manažera v kontextu strategických cílů firmy
15:20h - 15:40h Mgr. Ladislav Mrklas, Ph.D., Prorektor, VŠ CEVRO Institut
Téma: Nefinanční motivace aneb projektoví manažeři z nekomerční sféry
15:40h - 16:00h Ing. Jan Doležal, Ph.D., Ředitel, PM Consulting
Téma: Limity projektového manažera pokud není PMO
16:00h - 16:30h DISKUZNÍ PANEL
16:30h - 17:00h Tombola
Závěr konference

ZAMĚŘENÍ BLOKŮ KONFERENCE 22. 11. 2011

  • 1. BLOK: P3O, Měření maturity, PMO
    Co je to vlastně PMO, jaké jsou typy PMO, jak je zavádět?
    Měření vyspělosti společností v oblasti projektového řízení
    Pohled na projekty, programy a portfolio a zkušenosti konzultantů od zákazníků
  • 2. BLOK: Strategický pohled ředitelů na projekty a projektové kanceláře
    PMO jako na nástroj k dosažení úspěšných projektů a tím i strategických cílů
    Co ředitelé velkých organizací, kde zavádějí PMO, ostatním doporučí a před čím varují? 
    Existuje strop projektového řízení, pokud ředitele nepodrží kultura organizace?
  • 3. BLOK: Strategické kompetence projektových manažerů
    Jaké jsou „ony" potřebné vlastnosti projektových manažerů a jak je kultivovat?
    Etika - opomíjená, ale o to důležitější kompetence projektového manažera
    Znát řemeslo (metodiky, plánování, řízení rizik a mnohé jiné) je podmínka nutná nikoli však postačující.

ZAMĚŘENÍ VELETRHU 23. 11. 2011

Odborní garanti:
Komora Projektových Manažerů
Společnost pro projektové řízení

Program: 8:30h - 15:00h 

  • Představení sdružení, jejich činností, vizí a misí
  • Veletrh produktů projektového řízení
  • Workshopy a přednášky dodavatelů a představitelů sdružení
  • Valné hromady a zasedání odborných garantů
  • Networking

08:30h - 09:00h            Registrace účastníků
09:00h - 09:15h            Úvodní slovo představitelů KPM a SPŘ
09:15h - 12:00h            Fyoer:            Veletrh, Networking, Občerstvení
                                         Místnosti:     Workshopy
12:00h - 13:00h            Oběd formou bufetu
13:00h - 15:00h            Foyer:            Veletrh, Networking, Občerstvení
                                         Místnosti:     Workshopy
15:00h - 17:00h            Valná hromada KPM - pouze pro členy KPM

Workshopy:
10:00h - 11:00h             Téma: Maturity Models           
Místnost: Budapešť      Organizátor: Symphera              
                                          Moderátor: Martin Klusoň, Generální ředitel, Symphera                                                  
                                  
10:00h - 11:00h              Téma: Změna je život. Vneste život do vaší firmy.     
Místnost: Cracow I.        Organizátor: Hewlett-Packard
                                           Moderátor: Vladimír Kuffner, SGS & ITSM senior consultant Hewlett-Packard     
                                                                                 
11:00h - 12:00h              Téma: Proč email nestačí - řízení firem v cloudu                  
Místnost: Cracow II.       Organizátor: Unicorn Systems
                                           Moderátor: David Kimr, Managing Director, Unicorn Universe    

13:00h - 14:00h              Téma: Funkce Project Management Office                                        
Místnost: Budapešť       Organizátor: Komora Projektových Manažerů
                                           Moderátor: Martin Klusoň, Prezident KPM

14:00h - 15:00h               Téma: Řídit projekt = umět se domluvit                                                        
Místnost: Cracow I.          Organizátor: Společnost pro projektové řízení
                                            Moderátor: Ing. Jan Doležal, Ph.D., předseda sekce „Projektově orientované společnosti", SPŘ

Hlavní partner

Partneři



 

Mediální partner

Odborní garanti


Podporovatel

Organizátoři