Time Management

Zpět na přehled školení

Získejte znalosti z nejlepší praxe řízení projektů.

Pociťujete opakovaně nedostatek času pro zvládání pracovních
a osobních aktivit nebo stanovených cílů? Víte, jaké věci jsou
ve Vašem životě nejdůležitější a proč je tak často nedáváme na první místo? Nedaří se Vám změnit způsob plánování času a zajímá Vás
jak lépe jej plánovat a využívat? Víte, že existují nástroje a techniky
pro zdárné dosažení svých cílů?

Kurz je určen všem, kteří pociťují prostor pro zvýšení svojí pracovní
i životní spokojenosti a mají zájem si jí dlouhodobě udržet.

Přínosy vzdělávacího programu

  • Uvědomíte si a budete umět definovat svůj životní nebo pracovní záměr, poslání a cíle.
  • Naučíte se, jak zlepšit a zefektivnit svojí pracovní výkonnost
    a zkvalitníte si organizaci práce.
  • Poznáte, jak rozlišit skutečné priority od toho, co je pouze naléhavé.
  • Seznámíte se s analýzou pracovních úkolů a časových ztrát
    a se zásadami denní organizace.
  • Poznáte jak využít doporučených technik na konkrétní pracovní situace.
  • Vytvoříte si akční plán, jehož cílem by mělo být osvojování nového pohledu a technik řízení času, což by mělo vyústit k vyšší pracovní efektivitě a osobní spokojenosti.
  • Poznáte, že smysluplný život nezávisí na tom, jak rychle něco děláme, ale na tom, co děláme a proč to děláme.

Cílová skupina

Pro všechny manažery, konzultanty, specialisty a všechny ostatní,
které trápí nedostatek času.

Informace o programu

Název: TIME MANAGEMENT
Délka: 2 dny
Jazyk: čeština
Cena: 14.400,- kč bez DPH

Organizace:
Kurz zajišťuje společnost Symphera s.r.o. Školení se konná v Praze
a účastníkům je po celou dobu školení k dispozici zázemí hotelu ****.

Leták školení Time management (soubor PDF, 1,41 MB)

Agenda školení - Projektové plánování

Kurz trvá dva dny a jsou probírána následující témata:

Den 1

  • Životní záměr, poslání a cíle;
  • Kaizen – nejmenší možný krok;
  • Silné a slabé stránky v řízení času;
  • Analýza rozvržení svého času;
  • 4 generace time managementu.

Den 2

  • Paretův princip – 80/20;
  • Ovládnutí sebe sama - jak říci ne;
  • Time management podle Stevena Coveyho – týdenní plánování;
  • Proritizace – analýza důležitosti a naléhavosti, výhody a nevýhody práce v jednotlivých kvadrantech,
  • analýza úzkých míst v našem životě;
  • Poznejte, kdo jste a co jsou Vaše cíle.

Školitel

Martin Klusoň je klíčovým školitelem společnosti Symphera.

Martin KlusonMartin je akreditovaný PRINCE2® školitel, zkušený konzultant a projektový manažer. Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o. a poskytuje školení po celé Evropě. Martin během své mnohaleté praxe řídil a dohlížel na množství projektů, včetně komplexních programů, ve kterých figurovalo několik dodavatelů, pro české i zahraniční klienty. V průběhu své kariéry působil na pozicích Vedoucího projektu, Ředitele programu, Konzultanta pro řízení projektů, Programového manažera, Projektového manažera a Quality Assurance Managera. V roli manažera kvality byl Martin zodpovědný za implementaci vnitřního systému kvality ve společnosti Logica v regionu střední a východní Evropy. Dále se zaměřoval na dodávku a operace, revize a podporu kritických projektů.

Martin během své praxe vyškolil projektové manažery ze společností jako je např.:
ČSOB, Logica, KPMG,Fujitsu, Hewlett-Packard, Acision, PricewaterhouseCoppers, Deloitte, ING,
DHL Information Services, LeasePlan, Ness Technologies, Orange Slovensko a jiné.